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戰(zhàn)略糧農

Consulting the dynamic

以全產業(yè)鏈、全價值鏈、全供應鏈協(xié)同發(fā)展為戰(zhàn)略核心,圍繞深化改革、追趕超越兩大主線,建立信息、技術投融資三大支撐平臺,實施品牌引領、制度創(chuàng)新、組織變革、資本運營四大戰(zhàn)略

打造特色現(xiàn)代農業(yè)、糧食收儲貿易、糧油食品加工、營銷物流服務和產業(yè)金融服務等五大產業(yè)板塊;形成主營業(yè)務統(tǒng)一協(xié)同、財務收支統(tǒng)一管理、資產資源統(tǒng)一調配人力資源統(tǒng)一配置、制度規(guī)范統(tǒng)一標準、工作成效統(tǒng)一評價的六統(tǒng)一管控模式;圍繞優(yōu)化布局、管理提升、創(chuàng)新驅動、資本運營、國際化經營、人才強企及從嚴治黨的七大路徑,努力將陜西糧農集團打造成為國際知名、國內一流、西部領先的糧農產業(yè)投資集團。

戰(zhàn)略定位/Strategic positioning

保障糧食安全,奉獻優(yōu)質食品,引領品質生活,帶動產業(yè)發(fā)展!1 保障糧食安全:切實承擔保障區(qū)域糧食安全的政治使命,確保儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全,關鍵時刻調得動、用得上,堅決守...

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戰(zhàn)略目標/Strategic target

全面落實省委十三屆七次全會精神和陜西省國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃,持續(xù)推進糧農集團“做強做優(yōu)做大”,到2025年即“十四五”末,糧農集團 實現(xiàn)營業(yè)收入300億元、資產規(guī)模2...

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糧農發(fā)展

Group development

  • 戰(zhàn)略定位
  • 戰(zhàn)略目標

企業(yè)部署

Consulting the dynamic

產業(yè)鏈維度

“雙向延伸,三個融合”

供應鏈維度

融合“新基建”,構建“點線面”

價值鏈接維度

夯實加工基底,布局兩個高低

深化改革

貫徹深化國企改革戰(zhàn)略部署,建設現(xiàn)代企業(yè)制度完善,管控體系科學,經營活力強的現(xiàn)代化大型企業(yè)。

追趕超越

貫徹省委省政府“五新戰(zhàn)略”和追趕超越要求,對標行業(yè)先進企業(yè)做強做優(yōu)做大陜西糧農產業(yè)

信息服務

建立“互聯(lián)網+糧農“信息服務體系,煥發(fā)傳統(tǒng)產業(yè)新生機

技術服務

建設糧油食品工程技術中心,推進科技進步,產品創(chuàng)新。

投融資服務

構建投資平臺,支持主業(yè)高質量發(fā)展,培育新的產業(yè)增長點。

  • 圍繞布局結構,大力推進資源整合和兼容重組
  • 圍繞資本運營,推進股權多元化和資本證券化
  • 圍繞管理提升,大力推進瘦身健體和提質增效
  • 圍繞國際化經營,大力推進“走出去”戰(zhàn)略。
  • 圍繞創(chuàng)新驅動,大力推進動能轉換和融合發(fā)展
  • 圍繞人才強企,大力推進人才隊伍建設。
  • 圍繞全面從嚴治黨,大力推進企業(yè)黨的建設
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