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儲備糧管理公司召開2015工作總結(jié)暨2016工作部署大會

來源:陜西省儲備糧管理公司 發(fā)稿時(shí)間:2016-02-01 分享

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2016122日,公司系統(tǒng)召開2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署大會。會議回顧總結(jié)2015年工作,部署安排2016年工作任務(wù),簽訂2016年度經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任書,表彰了公司系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。糧農(nóng)集團(tuán)劉志軍副總經(jīng)理出席會議并作講話。梁軍民總經(jīng)理作工作報(bào)告,賈增科書記主持會議。先進(jìn)集體代表華縣直屬庫作大會發(fā)言。各直屬單位班子成員,辦公室、財(cái)務(wù)、倉儲、經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人和受表彰的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,以及公司機(jī)關(guān)全體干部職工參加了會議。?
?? 會議認(rèn)為,2015年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行、糧食市場低迷、穩(wěn)增長壓力巨大的艱難挑戰(zhàn),在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下同心同德,頑強(qiáng)拼搏,集中力量抓好了六項(xiàng)工作,一是依法管糧,切實(shí)保障儲糧安全;二是創(chuàng)新模式,全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效;三是從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;四是創(chuàng)新管理,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè);五是常抓不懈,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn);六是正風(fēng)肅紀(jì),強(qiáng)化黨建及反腐敗各項(xiàng)工作,推進(jìn)公司全局事業(yè)取得了令人矚目的新成就。全年工作呈現(xiàn)出“經(jīng)營創(chuàng)效成果顯著,倉容實(shí)力明顯增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管控有效強(qiáng)化,企業(yè)改革穩(wěn)妥推進(jìn),期現(xiàn)平臺初步搭建”五個(gè)方面新亮點(diǎn)。同時(shí),工作存在“企業(yè)經(jīng)營發(fā)展均衡不一,期現(xiàn)營銷有待改善重塑,項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較大,金紫陽集團(tuán)事件遲遲得不到徹底解決”等突出困難和問題。
?? 會議指出,2016年公司系統(tǒng)要以確保糧食安全為第一要務(wù),以公司轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效為主題,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),主動適應(yīng)新常態(tài),著力企業(yè)穩(wěn)增長,牢固堅(jiān)持“固本、提質(zhì)、挖潛”促效益,全力培育打造儲備輪換、貿(mào)易經(jīng)營、期現(xiàn)營銷“三大增長點(diǎn)”,統(tǒng)籌施策,精準(zhǔn)發(fā)力,凝心聚力抓好“管好糧、強(qiáng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定” 七大任務(wù),突出“五個(gè)全面啟動”,全力打造公司經(jīng)營管理升級版,公司上下要“認(rèn)清新形勢,樹立新理念;把握新任務(wù),增強(qiáng)新?lián)?dāng);明確新要求,細(xì)化新舉措;嚴(yán)明新紀(jì)律,改進(jìn)新作風(fēng)”,努力為“十三五”時(shí)期公司發(fā)展定好位、開好局、起好步。
???劉志軍副總經(jīng)理充分肯定了公司系統(tǒng)2015年取得的成績,并對公司系統(tǒng)為集團(tuán)穩(wěn)增長大局所作出的貢獻(xiàn)表示感謝。他指出,公司系統(tǒng)2015年取得的成績,是堅(jiān)持改革創(chuàng)新的結(jié)果,源于專業(yè)化管理水平的提升,來自于團(tuán)隊(duì)的共同努力。他強(qiáng)調(diào),結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展的新要求,公司系統(tǒng)要抓好四方面工作:一是要加強(qiáng)儲備管理,切實(shí)保障儲糧安全;二是要創(chuàng)新購銷業(yè)務(wù),進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大收儲貿(mào)易板塊;三是要全面實(shí)施統(tǒng)一銷售工作,力爭銷售創(chuàng)效益;四是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),改善經(jīng)營方式方法,不斷提升管理經(jīng)營效果。他希望,公司上下要注重在激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動力、構(gòu)建新體系、培育新優(yōu)勢方面上下功夫,為助推糧農(nóng)集團(tuán)持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大的新貢獻(xiàn)。

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