2018年5月24日，集團公司在止園飯店召開2018年夏糧收購暨訂單農(nóng)業(yè)工作座談會和“中國好糧油”示范行動推進會。會議對夏糧收購、訂單農(nóng)業(yè)、“中國好糧油”示范行動以及項目管理有關(guān)工作進行了集中研討和安排部署。王東鋒董事長出席會議并作講話。
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會上，集團所屬有關(guān)企業(yè)就2018年夏糧收購、訂單農(nóng)業(yè)、“中國好糧油”示范行動、糧庫智能化升級改造、項目管理工作推進情況進行了匯報交流。潘智炎副總經(jīng)理作了“中國好糧油”示范行動工作報告，王生林副總經(jīng)理就糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)、2018年“中國好糧油”項目申報及項目管理工作作了專題發(fā)言，李浩東總會計師就推進糧庫智能化升級改造項目建設(shè)工作作了專題發(fā)言。

王東鋒董事長講話指出，夏糧收購、訂單農(nóng)業(yè)、“中國好糧油”示范行動以及項目管理工作是集團今年確定的重點工作，關(guān)系到全年目標任務(wù)和整體經(jīng)營大局。一是要緊扣追趕超越主題，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線。今年以來，站在百億糧農(nóng)新起點，集團上下主動加壓，經(jīng)濟指標呈現(xiàn)“高速度、高質(zhì)量”發(fā)展態(tài)勢。要繼續(xù)貫徹追趕超越發(fā)展主題，大踏步向質(zhì)量型、效益型邁進。 二是要聚焦糧油收儲貿(mào)易主業(yè)，發(fā)揮好國企主渠道作用。不斷提高站位，切實講政治、顧大局，高標準、嚴要求，加強產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同配合，不折不扣地落實好各項政策措施，打好夏糧收購攻堅戰(zhàn)，保護好種糧農(nóng)民利益，推動陜西糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是要發(fā)揮好“中國好糧油”示范作用，不斷提升集團行業(yè)地位和影響力。要把“中國好糧油”示范建設(shè)作為政治和經(jīng)濟雙重任務(wù)來抓，進一步落實項目管理責任，加強監(jiān)督，強化考核，確保項目保質(zhì)保量按期完成。

王東鋒董事長強調(diào)，當前各項重點工作和重點項目已全面啟動實施，關(guān)鍵是要一抓到底，抓住成效。集團上下務(wù)必要堅持以“新時代新?lián)斝伦鳛椤睘橹骶€，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，突出實踐實干實效，把心思和精力用到抓落實上，爭當改革的促進派、實干家。各企業(yè)主要負責人要率先垂范，勇于擔當，主動作為，對重點工作要完善領(lǐng)導包抓機制，建立一把手負責制，以釘釘子精神扎實推進，不斷提高工作質(zhì)量和效率；面對復雜的市場環(huán)境，要主動出擊，敢于挑戰(zhàn)，全面研判市場環(huán)境，積極面對市場競爭，變壓力為動力，加強市場調(diào)研和形勢分析，有效提升準確預判市場趨勢的能力。全體干部職工要堅定信心、聚焦發(fā)展，充分發(fā)揮糧農(nóng)人的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神，自覺加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，凝神聚力，迎難而上，爭取創(chuàng)造更大的成績。

　 ?集團各領(lǐng)導、有關(guān)部門負責人、所屬企業(yè)有關(guān)負責人、有關(guān)項目單位人員參加會議。

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